Brugger und Partner AG

Erfolg dank KIER.

Dank Kreativität, Innovationskraft, Eigeninitiative und Resultatorientierung bringen wir unsere Kunden weiter. Die folgenden Referenzen aus unseren Kompetenzbereichen zeigen, wo und wie wir für unsere Kunden Mehrwert schaffen.

Aduno

BHP begleitet die Aduno Gruppe bei der Umsetzung sowie Weiterentwicklung ihres Corporate-Citizenship-Engagements „Verein Plan B“. Dabei wurden unterschiedliche Szenarien zur strategischen Weiterentwicklung des Vereins und Optimierung der Wirkungsstärke des Engagements gegen innen...
Kunde:
Aduno Gruppe
Zeitraum:
aktiv, seit 2011
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

AMAG

In den letzten 70 Jahren hat sich die AMAG vom Autoimporteur zur umfassenden Mobilitätsanbieterin entwickelt. Als strategische Partnerin der Volkswagen-Gruppe entschloss sich die AMAG 2013, das CSR-Management des Familienunternehmens weiter zu fokussieren und zu systematisieren....
Kunde:
AMAG Automobil- und Motoren AG
Zeitraum:
aktiv, seit 2013
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Axpo

BHP verfügt über einen praxisorientierten, wirkungsstarken Werkzeugkasten mit Massnahmen zur bestmöglichen Verankerung von CSR im Unternehmen. Mit einer Ist-Analyse innerhalb des Konzerns identifizierte BHP die für Axpo relevanten Nachhaltigkeitsdimensionen. Anschliessend...
Kunde:
Axpo Holding AG
Zeitraum:
abgeschlossen, 2012-2013
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

b|engaged - Cadmos Engagement Funds

Basierend auf einer überarbeiteten Methodologie analysiert BHP im Auftrag von de Pury Pictet Turrettini & Cie jährlich die Berichterstattung zu relevanten ESG-Themen der Cadmos Funds Portfoliofirmen. Der b|engaged Ansatz fokussiert auf diejenigen Themen, welche für die...
Kunde:
de Pury Pictet Turrettini & Cie
Zeitraum:
aktiv, seit 2016
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Bauwerk Boen Group BBG

Der erste Schritt fokussierte auf die Definition der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen im Rahmen eines Multi-Stakeholder-Prozesses und die Erarbeitung von Zielen und Massnahmen in einer detaillierten Roadmap Nachhaltigkeit. Gleichzeitig hat BBG Nachhaltigkeit als Schlüsselthema ...
Kunde:
Bauwerk Boen Group
Zeitraum:
aktiv, seit 2016
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Bundesamt für Gesundheit BAG

BHP unterstützt das Bundesamt für Gesundheit seit 2014 im Rahmen eines Mehrjahresmandates (WTO-Ausschreibung) in verschiedenen Themen der Führungsunterstützung: Organisationentwicklung, Kompetenzaufbau, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Change Management und...
Kunde:
Bundesamt für Gesundheit BAG
Zeitraum:
aktiv, seit 2014
Kompetenz:
Führung & Organisation

Bundesamt für Landwirtschaft BLW

Im Rahmen der Agrarpolitik 2014–17 wurden die Landschaftsqualitätsbeiträge LQB eingeführt mit dem Ziel, die Leistungen der Landwirtschaftsbetriebe zu Gunsten der Landschaft abzugelten. Zahlreiche Landschaftsqualitätsprojekte werden von den Kantonen entsprechend den Richtlinien des...
Kunde:
Bundesamt für Landwirtschaft BLW
Zeitraum:
abgeschlossen, 2015–2017
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Bundesamt für Raumentwicklung ARE

Im Auftrag des Bundesamts für Raumentwicklung ARE (Sektion Nachhaltige Entwicklung) gingen bolz+partner und BHP – Brugger und Partner der Frage nach, ob der Bund seiner Vorbildrolle in Sachen CSR tatsächlich gerecht wird. Untersucht wurden die Rollen Bund als Arbeitgeber,...
Kunde:
Bundesamt für Raumentwicklung ARE
Zeitraum:
abgeschlossen, 2016–2017
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Bundesamt für Raumentwicklung ARE

BHP unterstützt das Bundesamt für Raumentwicklung ARE bei den Vorbereitungsarbeiten zur Durchführung eines Monitorings der räumlichen und verkehrlichen Auswirkungen der neuen Gotthard-Basisstrecke. Die Unterstützung beinhaltet sowohl die Beratung des Auftraggebers bei der Planung...
Kunde:
Bundesamt für Raumentwicklung ARE
Zeitraum:
aktiv, seit 2013
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Bundesamt für Raumentwicklung ARE

Die Schweiz strebt eine nachhaltige Entwicklung von Siedlung und Verkehr an. Um diese Aufgabe zu bewältigen, muss eine Vorstellung vorhanden sein, wie sich die Raumstruktur und die Verkehrsflüsse in der Schweiz in Zukunft entwickeln werden. Zu diesem Zweck wurde vom Bundesamt für...
Kunde:
Bundesamt für Raumentwicklung ARE
Zeitraum:
abgeschlossen, 2012-2013
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Bundesamt für Umwelt BAFU

BHP begleitet die Programmevaluation des Aktionsplans Holz des Bundesamts für Umwelt BAFU. Im Rahmen des Aktionsplans Holz setzt das BAFU seine Ressourcenpolitik Holz um, die eine konsequente und nachhaltige Holznutzung aus einheimischen Wäldern sowie eine ressourceneffiziente...
Kunde:
Bundesamt für Umwelt BAFU
Zeitraum:
aktiv, seit 2009
Kompetenz:
Führung & Organisation

CDP Climate Change Programm

CDP (ehemals “Carbon Disclosure Project”) ist eine internationale Non-Profit-Organisation, welche die grösste und einzige weltweite Umweltdatenbank für Firmen und Städte führt. Ziel von CDP ist, möglichst viele Firmen dazu zu bewegen, ihre Auswirkungen auf die Umwelt und ...
Kunde:
CDP Europe/Carbon Disclosure Project GmbH
Zeitraum:
abgeschlossen, 2013-2015
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Coca-Cola

Seit 2010 berät BHP die Coca-Cola HBC Schweiz AG, den Schweizer Abfüller von Getränken der The Coca-Cola Company und des Valser Mineralwassers, bei strategischen Fragestellungen rund um die Integration von Nachhaltigkeit und die Entwicklung einer glaubwürdigen CSR-...
Kunde:
Coca-Cola HBC Schweiz AG
Zeitraum:
aktiv, seit 2010
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Compasso

www.compasso.ch: "Berufliche Integration – Informationsportal für Arbeitgeber" ist eine schweizweite Informationsplattform, welche seit 2009 online verfügbar ist. Sie stellt die Informationen zum Thema "Berufliche Integration" zur Verfügung. BHP führte vor der Lancierung der...
Kunde:
Verein Compasso
Zeitraum:
aktiv, seit Januar 2008 (Vereinsgründung April 2009)
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Energie Trialog Schweiz

Der Energie Trialog Schweiz (ETS) war ein privatrechtlicher Verein, der gegründet wurde, um eine langfristig ausgerichtete, nachhaltige Energiepolitik zu entwickeln, die mit innovativen Lösungen zur internationalen Wettbewerbsfähigkeit der schweizerischen Volkswirtschaft und damit...
Kunde:
Verein Energie Trialog Schweiz
Zeitraum:
abgeschlossen, 2006-2012
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Fachhochschule Nordwestschweiz - Hochschule für Wirtschaft

Der Master of Science in International Management (MSc IM) ist ein Master-Programm, das auf Exzellenz ausgerichtet ist und auf den Prinzipien von nachhaltigem Management und Leadership fusst. Der MSc IM ist auf Internationalität fokussiert und vermittelt alle interkulturellen...
Kunde:
Fachhochschule Nordwestschweiz – Hochschule für Wirtschaft
Zeitraum:
laufend, seit 2013
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Fürstentum Liechtenstein

Die Regierung des Fürstentums Liechtenstein initiierte im Jahr 2007 den Liechtenstein Dialog. Ziel des Dialogs war die Positionierung des Fürstentums als wettbewerbsfähiger Wirtschaftsstandort im internationalen Umfeld. Jährlich einmal wurde ein Schwerpunktthema zusammen mit rund...
Kunde:
Regierung des Fürstentums Liechtenstein
Zeitraum:
abgeschlossen, 2007-2013
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Galenica

BHP unterstützte dieses Schweizer Unternehmen, welches im Pharma- und Logistikbereich tätig ist, bei der Erarbeitung einer pragmatischen Energie- und CO2-Strategie. Ziel dieses Projektes war es einerseits, die Exposition des Unternehmens in diesen beiden Themen zu ermitteln....
Kunde:
Galenica AG
Zeitraum:
aktiv, seit 2004
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Gemeinden des Mattertals

BHP unterstützt die Gemeinden im Mattertal bei der Entwicklung und Umsetzung einer auf den Prinzipien der Nachhaltigkeit basierenden Geotourismusregion. Ziel ist eine nachhaltige, touristische Inwertsetzung der vielfältigen Natur- und Kulturlandschaft durch neue Produkte und...
Kunde:
Gemeinden des Mattertals
Zeitraum:
abgeschlossen, 2014–2018
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Gemeinden oberes Goms

BHP ist mit der externen Projektleitung zur Konzeption und Realisierung eines Gesundheitszentrums im oberen Goms betraut. Dieses bestehet aus drei Angebotsteilen: einer Tagesstätte für Senioren, einer hausärztlichen Gruppenpraxis sowie aus ergänzenden Seniorenhotellerie-Angeboten....
Kunde:
Gemeinden des oberen Goms
Zeitraum:
aktiv, seit 2012
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

GetDiversity

GetDiversity ist in der Schweiz führend, wenn es darum geht, den Anteil von qualifizierten Führungsfrauen in die obersten strategischen Leitungsfunktionen von Unternehmen und Organisationen zu erhöhen. Das Unternehmen verfügt über ein aktives Netzwerk von rund 100 Führungsfrauen,...
Kunde:
GetDiversity GmbH
Zeitraum:
aktiv, seit 2007
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Gottardo 2020

Im Auftrag der vier Gotthard-Kantone Uri, Tessin, Wallis und Graubünden erarbeitete BHP eine Machbarkeitsabklärung zur Projektstudie „Gottardo 2020“, welche auf die Durchführung einer Expo im Gotthard-Raum abzielte. Ziel der Machbarkeitsstudie war es, Grundlagen zu erarbeiten,...
Kunde:
Kantone Uri, Tessin, Wallis und Graubünden
Zeitraum:
abgeschlossen, 2010
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Helvetia Gruppe

BHP hat die Helvetia Gruppe beim Review und der Verdichtung der CR-Wesentlichkeitsanalyse unterstützt. In diesem Rahmen hat BHP insgesamt 24 persönliche, leitfadengestützte Interviews mit Vertretern verschiedener Stakeholder-Gruppen durchgeführt und zusammen mit der Helvetia im...
Kunde:
Helvetia Gruppe
Zeitraum:
abgeschlossen, 2016
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Hochschule Luzern - Wirtschaft

Unter dem Titel „CSR: Konzepte und Instrumente von Corporate Social Responsibility und Nachhaltiger Entwicklung“ bietet das Institut für Betriebs- und Regionalökonomie der Hochschule Luzern – Wirtschaft alle zwei Jahre ein CAS an. Er richtet sich an Verantwortliche für CSR und...
Kunde:
Hochschule Luzern - Wirtschaft, Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR
Zeitraum:
aktiv, seit 2011
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

HWZ – Hochschule für Wirtschaft Zürich

Im MAS Business Communications (MAS COM) wird den Teilnehmenden aktuelles, praxisnahes Know-how vor dem Hintergrund der massgebenden Kriterien moderner Unternehmensführung vermittelt. Sie lernen die Anwendung zeitgemässer Kommunikationsinstrumente in einen grösseren strategischen...
Kunde:
HWZ – Hochschule für Wirtschaft Zürich
Zeitraum:
laufend, seit 2015
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Implenia

Das Nachhaltigkeitsmanagement soll sich auf jene Themen fokussieren, die relevant sind. Dies erfordern die GRI-Standards, aber auch die begrenzten Ressourcen von Unternehmen. Was relevant ist, liegt dabei nicht nur im Ermessen des Unternehmens. Darüber hinaus gilt es die ...
Kunde:
Implenia
Zeitraum:
abgeschlossen, 2015
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Informatiksteuerungsorgan des Bundes ISB

E-Government Schweiz ist das gemeinsame Programm des Bundes, der Kantone und Gemeinden, um die Verwaltungstätigkeit mit Hilfe der Informations- und Kommunikationstechnik so bürgernah und so wirtschaftlich wie möglich zu gestalten. BHP wurde von der Geschäftsstelle des Programms...
Kunde:
Informatiksteuerungsorgan des Bundes ISB, Geschäftsstelle E-Government Schweiz
Zeitraum:
abgeschlossen, 2013
Kompetenz:
Führung & Organisation

Ingenieurunternehmen

BHP unterstütze ein grosses nationales Ingenieurunternehmen bei der Neuorganisation, welche nach einer langen Wachstumsphase nötig geworden war. Für die Neuorganisation wurde ein Erarbeitungsprozess gewählt, welcher den Verwaltungsrat, die breite Miteigentümerschaft sowie die...
Zeitraum:
abgeschlossen, 2013
Kompetenz:
Führung & Organisation

Institut für Evolutionäre Medizin

BHP hat die mit der Leitung des zu gründenden Instituts für Evolutionäre Medizin im Rahmen von zwei intensiven Workshops und anschliessenden Arbeitssitzungen bei der Wandlung (Transition) vom Kompetenzzentrum des Instituts für Anatomie der Universität Zürich in ein eigenständiges...
Kunde:
Institut für Evolutionäre Medizin, Universität Zürich
Zeitraum:
abgeschlossen, 2014
Kompetenz:
Führung & Organisation

Int. Tabakkonzern

BHP wurde eingeladen, einen Benchmark für Good/Best Foundation Practices, der Peers der Unternehmensstiftung umfasst, zu erstellen. Ziel des Projektes war die Identifikation von Verbesserungspotential hinsichtlich der Gouvernanz und Organisation der Stiftung, um die ...
Kunde:
Int. Tabakkonzern
Zeitraum:
laufend, seit 2015
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Int. Tabakkonzern

Zentraler Bestandteil des Engagements der Unternehmung ist die eigene Stiftung. Deren Strategieentwicklung und fortlaufende Optimierung der Effektivität durften wir über die letzten Jahre massgeblich unterstützen. Ausgehend von einer Ist-Analyse wurde die zukünftige Strategie für...
Zeitraum:
aktiv, seit 2010
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Julius Bär

In Zusammenarbeit mit schlaepfer:associates unterstützte BHP die Bank Julius Bär bei der Erhebung ihres globalen CO2-Fussabdrucks. Die relevanten Parameter wurden dazu mit einem Fragebogen bei den grösseren Standorten der Bank erhoben. Der Fussabdruck diente anschliessend als...
Kunde:
Bank Julius Bär
Zeitraum:
abgeschlossen, 2014
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

K+S KALI

BHP führte zusammen mit der deutschen Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung (GMA) für das internationale Bergbauunternehmen K+S zwei sozioökonomische Studien für die Werksstandorte Werra und Zielitz durch. Das Ziel dieser Studien bestand darin, die regionalökonomischen,...
Kunde:
K+S KALI GmbH (D)
Zeitraum:
abgeschlossen, 2013
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Kanton Basel-Landschaft

Seit 2009 begleitet BHP die zuständige Finanz- und Kirchendirektion bei der Vorbereitung und Umsetzung der strategischen Planung im Kanton Basel-Landschaft in methodischer und fachlicher Hinsicht. Basis für das Regierungsprogramm 2012 – 2015 bildeten eine SWOT-Analyse sowie über...
Kunde:
Finanz- und Kirchendirektion, Kanton Basel-Landschaft
Zeitraum:
aktiv, seit 2009
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Kanton Uri

BHP unterstützt die Volkswirtschaftsdirektion des Kantons Uri bei der Ausarbeitung der jeweils vierjährigen Umsetzungsprogramme im Rahmen der Neuen Regionalpolitik (für die Periode 2012-2015 sowie aktuell für die Periode 2016-2019). BHP versteht sich dabei als Sparringpartner für...
Kunde:
Volkswirtschaftsdirektion des Kantons Uri
Zeitraum:
aktiv, seit 2010
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Kanton Zürich

BHP unterstützte das Amt für Raumentwicklung des Kantons Zürich bei der Entwicklung einer langfristigen Entwicklungsperspektive für die Natur- und Kulturlandschaft im Kanton Zürich. In erster Linie ging es darum, eine konsolidierte kantonale Haltung auszuarbeiten und aufzuzeigen,...
Kunde:
Amt für Raumentwicklung Kanton Zürich
Zeitraum:
abgeschlossen, 2013
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Metron

BHP unterstützte das Architektur-, Raum-, Landschafts- und Verkehrsplanungsunternehmen mit rund 140 Mitarbeitenden bei der künftigen Positionierung und Marktentwicklung. Diese umfasste die Konzipierung und Durchführung von Interviews mit Kunden und Konkurrenten u.a. zu...
Kunde:
Metron AG
Zeitraum:
abgeschlossen, 2014
Kompetenz:
Führung & Organisation

Metropolitankonferenz Zürich

BHP erarbeitet im Auftrag der Metropolitankonferenz Zürich Handlungsempfehlungen und Lösungen für den Detailhandel und die öffentliche Hand bei der Bewältigung des digital getriebenen Strukturwandels im stationären Detailhandel. Der Detailhandel in der Schweiz leidet momentan...
Kunde:
Metropolitankonferenz Zürich
Zeitraum:
aktiv, seit 2018
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Mobimo AG

BHP moderierte im Auftrag von Mobimo eine Workshopserie zur Entwicklung des Industrieareals der Firma Rheinmetall Air Defence (RAD) in Zürich-Oerlikon. Das RAD-Areal gehört zu den Top-Standorten im Metropolitanraum Zürich. Es liegt in unmittelbarer Nähe zum Stadtzentrum, zum...
Kunde:
Mobimo AG
Zeitraum:
aktiv, seit 2017
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Oettinger Davidoff

In einem ersten Schritt wurde auf der Basis von Vor-Ort Besuchen entlang der Wertschöpfungskette die für das Unternehmen relevanten Nachhaltigkeitsthemen identifiziert sowie anschliessend priorisiert (Materialitätsmatrix). Anschliessend entwickelte BHP in Zusammenarbeit mit dem...
Kunde:
Oettinger Davidoff AG
Zeitraum:
aktiv, seit 2013
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Pensimo Management AG

BHP hat die Pensimo Management AG bei der Entwicklung eines Zielbilds im Rahmen einer geplanten Arealentwicklung unterstützt. Das Immobiliendienstleistungsunternehmen möchte das Gretag-Areal in Regensdorf zu einem durchmischten Stadtquartier entwickeln. Neben den 700 neuen...
Kunde:
Pensimo Management AG
Zeitraum:
abgeschlossen, 2016
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Progetto San Gottardo

BHP nahm im Rahmen des „Progetto San Gottardo“ die Rolle der Koordinatorin zwischen den Kantonen im Hinblick auf die Erarbeitung der gemeinsamen Vision und Strategie wahr. Einen wesentlichen Bestandteil der Prozessgestaltung bildete die Vermittlung zwischen den Interessen...
Kunde:
Kantone Uri, Tessin, Wallis und Graubünden
Zeitraum:
abgeschlossen, 2006-2010
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

ReSource Award

BHP begleitet die Swiss Re und die Swiss Re Foundation seit vielen Jahren bei der wirkungsorientierten Weiterentwicklung des Corporate Citizenship Programms. Dieses Coaching umfasst u.a. die Entwicklung der Strategie der Swiss Re Foundation, aber auch spezifische Projekte wie...
Kunde:
Swiss Re Foundation
Zeitraum:
aktiv, seit 2002
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

RK Zürich Nord-Ost

BHP führte für die Regionalkonferenz Zürich Nordost eine Abschätzung des sozioökonomischen Einflusses eines potenziellen Tiefenlagers auf die langfristigen, räumlichen Entwicklungen im Zürcher Weinland durch. Methodisch kam eine so genannte Szenario-Analyse zum Einsatz. Zuerst...
Kunde:
Regionalkonferenz Zürich Nord-Ost
Zeitraum:
abgeschlossen, 2013-2014
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Schweighof Kriens

2009 wurde BHP von der Grundstückeigentümerin – einer Erbengemeinschaft - mit einer Standortanalyse und einer Potenzialanalyse für das Areal von rund 67’000m2 in Luzern Süd betraut. Im Rahmen einer kooperativen Entwicklungsplanung konnte eine stimmige Arealstrategie identifiziert...
Kunde:
Erbengemeinschaft Theiler
Zeitraum:
aktiv, seit 2009
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Schweizer Bank

Zur Früherkennung von relevanten Themen und Trends in den Bereichen Umwelt, Gesellschaft, Governance und Produkte führt diese Schweizer Bank alle zwei Jahre ein Benchmarking durch. BHP hat die zugrundeliegende Methodik für dieses Benchmarking entwickelt und führt die Auswertung...
Kunde:
Schweizer Bank
Zeitraum:
aktiv, seit 2011
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Schweizer Bank

BHP unterstützte eine Schweizer Bank bei der Entwicklung eines zukunftsweisenden Konzepts für die Freiwilligenarbeit. Dieses verfolgt das Ziel, interessierte Mitarbeitende der Bank bei Partnerorganisationen gemäss ihren Kompetenzen einzusetzen. So können Herausforderungen der...
Zeitraum:
aktiv, seit 2014
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management- Systeme (SQS)

BHP unterstützte die Geschäftsleitung der Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management- Systeme (SQS) bei der Erarbeitung eines konzisen und verdichteten Strategiepapiers. Die Erarbeitung fand im Rahmen eines Strategie-Reviews statt. Der Strategie-Review beinhaltete...
Kunde:
Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management- Systeme (SQS)
Zeitraum:
abgeschlossen, 2012
Kompetenz:
Führung & Organisation

Schweizer Rohstoffhändler

Eine europäische Menschenrechtsorganisation reichte gegen dieses Unternehmen im Rahmen der OECD Richtlinien für multinationale Unternehmen eine offizielle Beschwerde beim Nationalen Kontaktpunkt (Staatssekretariat für Wirtschaft SECO) ein. Der Vorwurf: mutmassliche Kinderarbeit in...
Kunde:
Schweizer Rohstoffhändler
Zeitraum:
abgeschlossen, 2011
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Schweizer Versicherung

BHP unterstützte die Asset Management-Tochter einer mittelgrossen Schweizer Versicherung bei der Analyse und der Erarbeitung von Lösungsvorschlägen zur Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten im Asset Management. Die Strategie sollte auf sämtliche vom Asset Management...
Kunde:
Schweizer Versicherung
Zeitraum:
laufend, seit 2015
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Schweizer Versicherung

BHP führte für ein führendes Schweizer Versicherungsunternehmen eine Potenzialanalyse zum Thema Risikoaufklärung bei Hochwassergefahr durch. Anhand der Analyse wurde aufgezeigt, welches Bedürfnis verschiedene Anspruchsgruppen bezüglich Risikoaufklärung zu Hochwassergefahr haben ...
Zeitraum:
abgeschlossen, 2014
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

solidarit'eau suisse

solidarit’eau suisse ist eine Initiative der Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA, der Aguasan-Gruppe und der Schweizer Hilfswerke, welche Gemeinden und Wasserversorgungen auf effiziente und transparente Weise ermöglicht, ein Trinkwasserprojekt in einem...
Kunde:
Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA, Aguasan-Gruppe, Schweizer Hilfswerke
Zeitraum:
aktiv, seit 2007
Kompetenz:
Führung & Organisation

Sozialversicherungsanstalt des Kantons Zürich SVA

Im Projekt wurde ein kundenorientiertes und innovatives Führungssystem, inkl. Führungsinstrumente, zur Weiterentwicklung von rund 60 Kaderpersonen erarbeitet und im Rahmen eines Peer-Group-Prozesses implementiert. Ziel des Projektes war es, die Kadermitarbeitenden der SVA in ...
Kunde:
Sozialversicherungsanstalt des Kantons Zürich SVA
Zeitraum:
abgeschlossen, 2008-2010
Kompetenz:
Führung & Organisation

Staatssekretariat für Wirtschaft SECO

BHP verfasst zusammen mit der HTW Chur eine umfassende und breit abgestützte Analyse zur Situation der Schweizer Tourismuswirtschaft hinsichtlich Unternehmensgründungen, Nachfolgeregelungen und Start-ups. Die wesentlichen Erkenntnisse der Untersuchung fliessen in das ...
Kunde:
Staatssekretariat für Wirtschaft SECO
Zeitraum:
aktiv, seit 2018
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Staatssekretariat für Wirtschaft SECO

Im Auftrag des Staatssekretariats für Wirtschaft SECO hat BHP – Brugger und Partner AG eine Potenzialanalyse zu möglichen Synergien zwischen den zentralen Stossrichtungen der CSR-Programme von Schweizer Unternehmen und der Strategie des Mehrjahresprogramms der Neuen ...
Kunde:
Staatssekretariat für Wirtschaft SECO
Zeitraum:
abgeschlossen, 2016–2017
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Staatssekretariat für Wirtschaft SECO

BHP erhielt vom Staatssekretariat für Wirtschaft SECO (Direktion für Standortförderung) den Auftrag, die Standortnetzwerke der Wissensökonomie in Schweizer Agglomerationen zu untersuchen. Wissen und Innovation sind in einer fortgeschrittenen Wirtschaft wie der Schweiz zu einem...
Kunde:
Staatssekretariat für Wirtschaft SECO, Direktion für Standortförderung
Zeitraum:
abgeschlossen, 2013

Staatssekretariat für Wirtschaft SECO

Am 14. November 2012 hat die EU-Kommission einen Vorschlag für eine gesetzlich verankerte Frauenquote von 40% in Aufsichtsgremien börsenkotierter Unternehmen verabschiedet. Um sich ein genaueres Bild zu verschaffen, beauftragte das SECO BHP, eine Studie zu den geltenden Regelungen...
Kunde:
Staatssekretariat für Wirtschaft SECO
Zeitraum:
abgeschlossen, 2013
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Staatssekretariat für Wirtschaft SECO

Die jüngsten Statistiken zeigen: in den Unternehmen in der Schweiz sind Frauen in Führungspositionen immer noch untervertreten. Die Situation hat sich seit rund zehn Jahren nicht wesentlich verbessert. Deshalb beauftragte das Staatssekretariat für Wirtschaft SECO BHP mit der...
Kunde:
Staatssekretariat für Wirtschaft SECO
Zeitraum:
abgeschlossen, 2010
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Stadtentwicklung Winterthur

BHP unterstützte die Stadtentwicklung Winterthur bei der Entwicklung einer Impulsstrategie zur nachhaltigen Erhöhung der Anzahl Arbeitsplätze. In einem ersten Schritt wurde mit einer Kombination aus Struktur- und Netzwerkanalyse die Rolle und die Einbettung der Stadt Winterthur im...
Kunde:
Stadtentwicklung Winterthur
Zeitraum:
abgeschlossen, 2013 - 2014
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Stadtkanzlei Winterthur

BHP realisierte im Auftrag der Stadtkanzlei Winterthur eine Umfeldanalyse im Rahmen der Legislaturzielsetzung 2018-2022. Im Kern ging es darum, aktuelle Entwicklungstreiber und künftige Trends in Form von Chancen und Gefahren zu identifizieren, die für die Entwicklung der Stadt...
Kunde:
Stadtkanzlei Winterthur
Zeitraum:
abgeschlossen, 2017
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Standortförderung Höfe

Im Auftrag der Gemeinden Freienbach, Feusisberg und Wollerau sowie des Bezirks Höfe hatte Guido Cavelti zwischen 2006 und 2012 die operative Leitung der Standortförderung Höfe inne. Das Mandat beinhaltete einerseits die Standortentwicklung im Sinne von Sicherung und Ausbau der...
Kunde:
Gemeinden Freienbach, Feusisberg, Wollerau und der Bezirk Höfe
Zeitraum:
abgeschlossen, 2006-2012
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Stiftung equal-salary

Mit der Zertifizierung equal-salary können Organisationen ihre Lohnpolitik durch eine neutrale Stelle überprüfen lassen und intern wie extern beweisen, dass diese keine Diskriminierung aufweist. Dies bringt dem Unternehmen Wettbewerbsvorteile: Es steigert erstens dessen...
Kunde:
Stiftung equal-salary mit Projektbeiträgen des Eidgenössischen Büros für die Gleichstellung von Frau und Mann
Zeitraum:
abgeschlossen, 2012-2014
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Suva

Die Suva ist ein Unikum im Schweizer Versicherungsmarkt und vereint seit mehr als 100 Jahren erfolgreich Prävention, Versicherung und Rehabilitation unter einem Dach. BHP unterstützt die Abteilung Unternehmensentwicklung seit 2012 bei der Planung und Organisation der jährlich...
Kunde:
Suva
Zeitraum:
aktiv, seit 2012
Kompetenz:
Führung & Organisation

Switzerland Global Enterprise (S-GE)

Im Auftrag von Switzerland Global Enterprise (ehemals OSEC) untersuchte BHP die Cleantech Exportförderungsleistungen für schweizerische Firmen in den USA. S-GE wollte dabei a) in Erfahrung bringen, ob die Aktivitäten und Dienstleistungen im US-Markt bisher genügend effizient und...
Kunde:
Switzerland Global Enterprise (S-GE)
Zeitraum:
abgeschlossen, 2014
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

The Sustainability Forum

The Sustainability Forum Zürich (TSF) war ein unabhängiger Verein auf non-profit Basis, der von führenden Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft und öffentlichen Institutionen gegründet wurde. Er förderte nachhaltiges Unternehmertum unter den Vorzeichen einer dynamischen...
Kunde:
Verein The Sustainability Forum Zürich
Zeitraum:
abgeschlossen, 2000-2013
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Training für Projektevaluatoren in Angola

Im Auftrag einer Schweizerischen Stiftung mit Aktivitäten in Afrika hat BHP ein Training für Projektevaluatoren in Angola aufgesetzt und durchgeführt. Basierend auf einer Vergleichsstudie von verschiedenen Methoden zur Impact-Messung, welche BHP vorgängig ebenfalls im Auftrag ...
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

Universität Zürich

BHP hat jeweils im Frühlingssemester am Geographischen Institut der Universität Zürich ein Seminar für Bachelor- und Masterstudierende der Wirtschaftsgeographie gehalten. Dabei wurden von Jahr zu Jahr anhand eines regionalen Beispiels die Herausforderungen für die Schweiz im...
Kunde:
Geographisches Institut, Universität Zürich
Zeitraum:
abgeschlossen, 2002-2015
Kompetenz:
Standortförderung und Raumentwicklung

Unternehmensstiftung

BHP unterstützt eine international tätige Stiftung eines Schweizer Unternehmens bei der Weiterentwicklung und Umsetzung ihres Engagements. Konkret geht es darum, die Strategie im Sinne der Venture Philanthropy weiterzuentwickeln. Dabei sollen die von der Unternehmensstiftung...
Zeitraum:
aktiv, seit 2014
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility

V-ZUG

BHP unterstützte den führenden Schweizer Hersteller von Haushaltsgeräten bei der Entwicklung einer massgeschneiderten CSR-Roadmap. Eine Benchmark-Analyse mit verschiedenen Konkurrenzunternehmen zeigte die Positionierung innerhalb der Branche. Mit Hilfe von Interviews mit der...
Kunde:
V-ZUG AG
Zeitraum:
aktiv, seit 2011
Kompetenz:
Corporate Social Responsibility