In Zusammenarbeit mit BHP erneuerte Valiant seine Wesentlichkeitsanalyse in Übereinstimmung mit den GRI-Standards und etablierte das Nachhaltigkeitsmanagement weiter im Unternehmen. Dabei schärfte die Bank das interne Nachhaltigkeitsverständnis, definierte die strategische Bedeutung relevanter Themen wie «Geschäftsethik und Compliance», «Inklusion und Fairness unter Mitarbeitenden» oder «direkte Umweltauswirkungen» und formulierte zu jedem Thema eine Ambition. Das Projekt umfasste eine Umfrage unter internen und externen Anspruchsgruppen, Workshops mit der Geschäftsleitung und einer internen Arbeitsgruppe sowie eine Markt- und interne Ist-Analyse.

Aus dem Prozess resultierte eine überarbeitete Wesentlichkeitsmatrix, die erstmalige Formulierung von Ambitionen in allen Nachhaltigkeitsthemen, eine Roadmap mit vielfältigen Massnahmen – im Kerngeschäft, bei den Mitarbeitenden oder im gesellschaftlichen Engagement – sowie ein neu strukturierter Bericht zur Unternehmensverantwortung, inklusiv Publikation eines ausgebauten GRI-Index. Als nicht unwesentlicher Teil des Projekts ist es gelungen, das Nachhaltigkeitsmanagement intern weiter zu systematisieren und neu zu positionieren.

BHP unterstützte mit fundiertem Fachwissen, der Konzeption und Moderation von Workshops oder der Durchführung und Auswertung der Stakeholder-Befragung, und begleitet Valiant weiterhin als Coach und Sparring Partner, u.a. in der internen ESG-Schulung von Führungskräften.