Coaching für doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS
Die Stäubli International AG ist eine weltweit tätige Schweizer Anbieterin von Industrie- und Mechatroniklösungen mit vier Geschäftsbereichen: Elektrische Steckverbinder, Fluid-Steckverbinder, Robotik und Textil. Brugger + Partner unterstützte das Stäubli-Team bei der Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse gemäss den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) auf Gruppenebene durch intensives Coaching und Prozessbegleitung.
In diesem Prozess übernahm das Stäubli-Team viele der inhaltlichen Aufgaben selbst, während Brugger + Partner die Rolle des Coachs, der Methodikexpertin und der Moderatorin in Workshops innehatte. Brugger + Partner schulte das Stäubli-Team unter anderem in den Grundlagen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS, im Durchführen von Interviews und in der Bewertung von Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs). Zudem unterstützte Brugger + Partner bei der Auswertung der Interviews und moderierte Workshops zu Auswirkungen, Risiken und Chancen, unter anderem mit Vertretern des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung.
Am Ende des Prozesses waren die wesentlichen Themen bestimmt. Das Stäubli-Team weiss nun, über welche Themen sie gemäss der Richtlinie zur unternehmerischen Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) berichten müssen, und hat Grundlagen erarbeitet, um die Ergebnisse in die Strategiearbeit einfliessen zu lassen.
In diesem Prozess übernahm das Stäubli-Team viele der inhaltlichen Aufgaben selbst, während Brugger + Partner die Rolle des Coachs, der Methodikexpertin und der Moderatorin in Workshops innehatte. Brugger + Partner schulte das Stäubli-Team unter anderem in den Grundlagen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS, im Durchführen von Interviews und in der Bewertung von Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs). Zudem unterstützte Brugger + Partner bei der Auswertung der Interviews und moderierte Workshops zu Auswirkungen, Risiken und Chancen, unter anderem mit Vertretern des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung.
Am Ende des Prozesses waren die wesentlichen Themen bestimmt. Das Stäubli-Team weiss nun, über welche Themen sie gemäss der Richtlinie zur unternehmerischen Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) berichten müssen, und hat Grundlagen erarbeitet, um die Ergebnisse in die Strategiearbeit einfliessen zu lassen.
Updated 16. Juni 2025