Unternehmerische Nachhaltigkeit
Wir unterstützen Unternehmen bei der Verankerung von Nachhaltigkeit, die positive Werte schafft - fürs Unternehmen, die Gesellschaft und die Natur.
Wir begleiten Organisationen bei der Entwicklung und Verankerung von Nachhaltigkeit in ihrer Geschäftsstrategie. Der Fokus auf Impact und wesentliche Themen mittels doppelter Materialitätsanalyse bildet dabei das solide Fundament für die Entwicklung einer Strategie und Roadmap mit Wirkung. Wir arbeiten eng mit Geschäftsleitungen und Management zusammen und verstehen die Integration von Nachhaltigkeit in eine Organisation als Treiberin für Innovation und Zukunftsfähigkeit.
Wir begleiten Organisationen bei der Konzipierung und Realisation einer zielgruppengerechten Nachhaltigkeitsberichterstattung. Dabei streben wir nach Transparenz, Nachvollziehbarkeit sowie Wirkung gegen innen und aussen. Wir stellen sicher, dass das Reporting im Einklang mit den jeweils relevanten Regulatorien (z.B. CSRD, OR Art. 964) und Anforderungen durch Berichterstattungsrichtlinien (z.B. GRI, TCFD) sind. Je nach Bedarf variieren die Mandate von Projektleitungen bis zu Coaching und Qualitätssicherung.
Wir begleiten Organisationen auf ihrem Weg der Dekarbonisierung. Ausgangspunkt dafür ist eine solide Treibhausgasbilanz, die stetig verfeinert werden kann. Auf deren Grundlage unterstützen wir beim Setzen ambitionierter und glaubwürdiger Klimaziele sowie bei der Entwicklung passender Reduktions- und Removal-Strategien. Ausserdem helfen wir, die transitorischen und physischen Risiken bzw. Chancen zu ermitteln und strategisch zu integrieren. Mit Partner*innen aus unserem Netzwerk packen wir auch in der Umsetzung der entwickelten Strategien und deren Kommunikation an.
Wir unterstützen Organisationen dabei, positiven Einfluss auf Gesellschaft und Natur zu entfalten, auszubauen und zu nutzen. Durch Geschäftsmodellinnovationen, wirkungsorientierte Zielsetzungen, die Entwicklung einer «Theory of Change» oder die Begleitung und Evaluation von Projekten helfen wir Organisationen, Kerngeschäft und positiven Impact zu verknüpfen.
Wir begleiten Organisationen bei der kulturellen und strukturellen Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit. Zentrale Elemente sind dabei die Aufbau- und Ablauforganisation. Für eine kraftvolle Transformation gilt es, die Organisationsentwicklung mit der «unsichtbaren Realität» rund um Werte, Erfahrungen, Überzeugungen und Verhaltensmuster zu verbinden. Um das Bewusstsein für Zielkonflikte zu schärfen und wirkungsvolle kulturelle Veränderungen anzustossen, arbeiten wir mit der Geschäftsleitung, Führungspersonen oder Teams.
Regional- und Standortentwicklung
Wir unterstützen Bund, Kantone, Städte und Gemeinden sowie Organisationen der Immobilienwirtschaft mit massgeschneiderten Standortanalysen und innovativen Strategien. Damit sie ihren Standort gezielt entwickeln können und die spezifischen Qualitäten zum Tragen kommen.
Wir begleiten Bund, Kantone, Städte und Gemeinden aber auch Areal- und Immobilienentwicklungen bei der Erarbeitung wirksamer Strategien. Mit professionell moderierten partizipativen Prozessen stellen wir sicher, dass die Strategie breit getragen und zukunftsorientiert ist.
Wir übernehmen die operative Verantwortung bei der Umsetzung standortbezogener Strategien, einschliesslich Projektmanagement und -koordination. Dazu gehört auch die Gesamtverantwortung für operative Standortförderungen. Zudem unterstützen wir Organisationen der Regional- und Standortentwicklung als «Sparring-Partnerin», «kritisches externes Auge» oder Workshop-Moderator*innen.
Wir unterstützen Städte, Gemeinden und Regionen sowie die Immobilienbranche bei der Durchführung von Standortanalysen. Wir verstehen darunter ein breites Spektrum raumbezogener Methoden, die je nach Kontext individuell oder kombiniert angewendet werden. Die umfassendste ist die sozio-ökonomische Analyse, ergänzt durch spezialisierte Ansätze wie SWOT-, Bedürfnis-, Wirkungs-, Szenario-, Umfeld-, Stakeholder- und Policyanalysen. Diese Analysen dienen in der Regel als Grundlage für eine evidenzbasierte Strategieentwicklung.
Wir unterstützen Gemeinden, Städte, Regionen und Kantone dabei, sich im Standortwettbewerb zu behaupten. Da jeder Standort und jede Region spezifische Stärken und Qualitäten besitzen, legen wir besonderen Wert darauf, genau hinzuschauen und zuzuhören. Auf dieser Grundlage entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kund*innen massgeschneiderte Konzepte und Strategien und begleiten sie bei deren Umsetzung.
Wir unterstützen Organisationen der Regional- und Standortentwicklung dabei, massgeschneiderte Partizipationsprozesse für ihre Projekte zu konzipieren und umzusetzen – von kleinen Workshops und Grossgruppenmoderationen bis hin zu mehrjährigen Stakeholder-Dialogen. Um ein breit abgestütztes Projekt mit nachhaltiger Wirkung zu realisieren, ist Partizipation entscheidend.
Zukunftsfähige Gesellschaft
Wir fördern den Dialog zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Mit Strategie- sowie Partizipations- und Transformationsprozessen leisten wir einen Beitrag zu einer zukunftsfähigen Gesellschaft.
Wir unterstützen Bund, Kantone, Städte und Gemeinden sowie Verbände, Vereine und andere zivilgesellschaftliche Organisationen dabei, ihre Vision klar zu formulieren sowie ihre strategischen Ziele und Massnahmen erfolgreich umzusetzen. Dies schafft Orientierung sowohl intern als auch extern und stärkt ihre Fähigkeit, wichtige gesellschaftliche Anliegen in Zusammenarbeit mit Staat und Wirtschaft zu fördern.
Wir verstehen uns als Impulsgeberin für eine zukunftsfähige Gesellschaft, indem wir mithelfen, relevante Themen auf die Agenda von Wirtschaft und Gesellschaft zu bringen. Wir setzen uns unter anderem in Sozialunternehmen und Vereinen mit Herzblut, Know-how und unserem Netzwerk für Inklusions- und Diversitätsthemen ein.
Mit unserer umfassenden Methodenkompetenz und einem interdisziplinären Team unterstützen wir öffentliche und private Kund*innen bei der Evaluation ihrer Projekte und Programme, um deren Wirksamkeit und Effizienz zu überprüfen. Dabei richten wir uns nach den Bedürfnissen unserer Kund*innen – sei es für eine abschliessende Bewertung mit Empfehlungen oder eine kontinuierliche fachliche Begleitung zur Optimierung von Programmen und Prozessen.
Wir begleiten Organisationen bei der Entwicklung von optimal abgestimmten Prozessen und Strukturen. Wir unterstützen sie bei der Entwicklung oder Schärfung der Prozesse und unterstützen sie in der Weiterentwicklung ihrer Führungsgrundsätze und Unternehmenskultur.
Wir wollen unsere Erfahrung und unser Wissen teilen und unterrichten an unterschiedlichen Hochschulen und Universitäten zu nachhaltigkeitsbezogenen und regionalökonomischen Themen. Dabei ist es uns ein Anliegen, in einen Dialog auf Augenhöhe mit den Studierenden zu treten und so zu einem beruflichen und persönlichen Selbstverständnis beizutragen, in dem Nachhaltigkeit tief verankert ist.
Ansprechpersonen
Pascal Lüthi
Partner und Mitglied der Geschäftsleitung, seit 2006 bei Brugger + Partner
- Erfahrung in sämtlichen Bereichen der Unternehmerischen Nachhaltigkeit, von der Geschäftsstrategie bis zur operativen Umsetzung
- Konzeption und Moderation von Geschäfts- bzw. Nachhaltigkeitsstrategieprozessen
- Moderation von Workshops für zirkuläre Geschäftsmodelle
- Begleitung von Transformationsprozessen
- Beratung von Finanzmarktakteuren
- Engagement Services für Investoren/Asset Manager
- Studiengangsleitung des CAS Sustainability Leadership and Transformation HWZ
Stefan Lüthi
Partner und Mitglied der Geschäftsleitung, Verwaltungsrat, seit 2013 bei Brugger + Partner
- Erfahrung in sämtlichen Bereichen der nachhaltigen Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung und im Tourismus
- Erarbeitung von Analysen und Strategien in der Gesellschafts-, Wirtschafts- und Umweltpolitik
- Begleitung von Strategie- und Organisationsentwicklungen für Unternehmen, Verwaltungen und Verbände
- Beratung von Regierungen bei der Entwicklung politischer Strategien und Programme
- Analyse und Evaluation von politischen Strategien und Programmen
- Konzeption und Moderation von Workshops und Strategieprozessen
- Lehrauftrag für Regionalökonomie, Public Management und Nachhaltigkeit an der Hochschule Luzern
- Operative Geschäftsführung der Standortförderung Zimmerberg-Sihltal
Kathrin Brugger
Partnerin und Mitglied der Geschäftsleitung, seit 2018 bei Brugger + Partner, seit 2022 Partnerin und seit 2024 Mitglied der Geschäftsleitung
- Gestaltung und Moderation von Strategieprozessen
- Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien
- Wesentlichkeitsprozesse & Nachhaltigkeitsreporting
- Stakeholder-Engagement & Dialog-Plattformen, strategische Partnerschaften
- Nachhaltige Lieferketten: Strategien & Projekte, Multi-Stakeholder-Initiativen
- VR-Mandat Cicalares S.A., Costa Rica (Kakaofarm & Lodge Finca La Amistad)
Wir entwickeln und begleiten Strategien, initiieren und
ermöglichen Transformation,
fördern und verankern Nachhaltigkeit.