Stakeholder Engagement als Grundpfeiler für nachhaltige EntwicklungUnternehmen können nur dann langfristig erfolgreich sein, wenn sie bei ihren Entscheidungen auch die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Anspruchsgruppen (neudeutsch Stakeholder) mitberücksichtigen und als Orientierung für ihre Weiterentwicklung nutzen. Auch auf gesellschaftlicher bzw. politischer Ebene ist der Einbezug der Stakeholder zentral: Die Schweiz und ihr politisches System gelten bis heute als Symbol für den konstruktiven Diskurs zwischen Interessengruppen mit verschiedenen Argumenten, Meinungen und Ansprüchen, aus dem letztlich akzeptierte und tragfähige Lösungen hervorgehen.
Stakeholder-Management für Unternehmen
Von unserer Erfahrung in der Gestaltung und Moderation anspruchsvoller Stakeholder-Prozesse zu gesellschaftlichen Themen profitieren auch unsere Kunden aus der Wirtschaft. Wir unterstützen sie beispielsweise im Rahmen des
Issue-Management oder CSR-Managements bei der Identifikation der zentralen Stakeholder, bei deren Befragung, sei es persönlich oder online, und bei der Entwicklung und Durchführung von Diskussionsforen im Rahmen eines fokussierten Wissensaustauschs, von Ideenworkshop und Strategieworkshops oder von Verhandlungen. Auch bei den Anforderungen die Rahmenwerke wie der GRI im Zusammenhang mit dem Stakeholderdialog an Unternehmen stellen, begleiten wir unsere Kunden beratend im Prozess. Im Zentrum stehen dabei immer unser geschärfter Blick für die gemeinsamen Mehrwerte und die Freude beim Moderieren von konstruktiven Diskussionen rund um CSR und Nachhaltigkeit.
Stakeholder-Dialoge als Markenzeichen von BHP
Seit dem Weltgipfel 1992 in Rio und den damaligen Erfahrungen unseres Gründers beim Aufbau des
World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) ist das Stakeholder-Engagement ein Teil der DNA unseres Unternehmens. Wir haben in der Vergangenheit zahlreiche Dialogplattformen initiiert, inhaltlich geprägt, geleitet und moderiert. Unser Engagement für den praxisorientierten und professionell moderierten Stakeholder-Dialog nahm 2001 mit der Gründung und Geschäftsführung von
The Sustainability Forum Zürich (TSF) seinen Anfang. Das TSF - wie es bei uns intern genannt wurde - ist mittlerweile im
Swiss Sustainable Finance aufgegangen, bei dem BHP ebenfalls Gründungsmitglied ist. Weitere Meilensteine waren der
Energie Trialog Schweiz, der die Schweizer Energiepolitik in einer entscheidenden Phase (2007 bis 2014) mitprägen konnte, sowie die Organisation von Dialogveranstaltungen im Auftrag der Fondation Guilé am World Economic Forum in Davos. Mehr denn je aktiv ist das von uns mitinitiierte
Informationsportal Compasso, das Arbeitgebern zentrale Informationen und Dienstleistungen im Bereich der Beruflichen Eingliederung von leistungsbeeinträchtigten Menschen bietet.