Am Donnerstag 21. März 2019 fand die Schlussveranstaltung des Projekts „Strukturwandel im Detailhandel“ der Metropolitankonferenz Zürich statt. BHP erarbeitete die Inhalte dieses Projekts und entwickelte konkrete Handlungsempfehlungen mit Praxisbeispielen.

Das Projekt gliederte sich in drei Phasen. In einer ersten Phase untersuchten wir mit einer Grundlagenanalyse die zentralen Herausforderungen des Detailhandels und entwickelten mit einer innovativen Methodik ein aussagekräftiges Wirkungsmodell. Auf dieser Grundlage wurden in der zweiten Phase die Erfolgspotenziale und Chancen eruiert, die sich an der Schnittstelle zwischen Detailhandel und öffentlicher Hand ergeben. Dabei wurden acht Fallstudien in ausgewählten Städten und Gemeinden des Metropolitanraums Zürich durchgeführt: Wattwil, Fehraltorf, Lachen, Schaffhausen, Frauenfeld, Zug, Baden, Zürich-Oerlikon. In der dritten Phase erarbeiteten wir im Rahmen von zwei halbtägigen Workshops mit Vertreterinnen und Vertreter des Detailhandels, der öffentlichen Hand, der Immobilienbranche und der Wissenschaft Handlungsempfehlungen mit konkreten Praxisbeispielen.

Mit diesem Projekt nimmt BHP den Leidensdruck vieler Detaillisten in Ortszentren auf und zeigt Entwicklungspfade, wie sich die öffentliche Hand und der stationäre Detailhandel gemeinsam in eine nachhaltige Zukunft entwickeln können.

Auf der Website der Metropolitankonferenz Zürich finden Sie alle Unterlagen zum Projekt, inklusive Broschüre, Arbeitsberichte und Video.